経営者が求める管理会計とは？〜どのような報告が最適なのか〜 | 大阪の格安バーチャルオフィス

管理会計の仕事を完了後、経営者に報告を行う時に経営者がどのようなものを求めているのか気になったことはありませんか。
何を求められているのか明確にわかると仕事もやりやすくなり、悩む時間も減りますよね。
今回は経営者への報告で役立つ情報３選と、管理会計について解説していきます。

管理会計の２種類

経営者の経営管理に役立つ情報を提供するための管理会計ですが、目的に合わせた種類は主に2つあります。
それは、「事業評価のため」か「業績評価のため」に作られるという違いです。
事業評価のための管理会計は、事業の収入評価などを目的として評価をもとに企業の戦略を立てていくものです。
業績評価のための管理会計は、元々設定した業績目標と達成目標の差異を評価して従業員に対して目標の再認識と業績向上の動機づけを行います。
管理会計自体の目的は、経営者が経営に役立てるためですので、売上だけでなく部門や商品別に分けたデータ全ての管理を行います。
このデータをもとに評価を行って企業のこれからの戦略であったり、進むべき方向性を決めていくのです。

管理会計のメリット３選

・ 経営状態の把握
管理会計は経営者が経営状態を正しく把握するためのものなので、企業の現在の経営状態を明確に理解することができます。
その結果、人材をより充実させた方がいいのか、新たな戦略を打ち立てて違う方向に向かっていく方が良いのかなどの判断を行いやすくなります。

・ 素早い軌道修正
管理会計は売上だけでなく各商品や各部門のデータ全てが明確になるため、どの部署の業績が良く、悪いのかが一目瞭然になります。
目標金額や前年度との比較を行うことで経営の進捗具合を判断でき、もし軌道修正が必要な場合でも早めに対処することができます。

・ 誰もが意識できる
経営者のための管理会計ですが、実際に第一線で活躍する従業員にも共有を行うことで意識改革を行うことができます。
数字が明確にデータ化されることで、使いすぎている不必要なコストの削減などに一人一人が徹底的に取り込むことができます。

経営者の報告で役立てよう

経営者に報告を行う上でまず何よりも大事なのは、正確さです。
管理会計の目的はデータを可視化することでこれからの戦略決定や現在の企業の経営状態を正確に把握することです。
そのため、ベースとなるデータが間違っているわけにはいきませんよね。
必ず正確に管理会計を行うことを心がけましょう。

また、経営者の傾向として時間の無駄を嫌う人が多いです。
経営者はスピードを重視している人が多いので、必要な情報だけを明確に伝えるようにしてください。
どうしてその結論に至ったのかという説明も大事ですが、経営者にとっては家庭よりも現在の状況の方が大事な場合が最も多いです。
理由を詳しく求められていない場合には、細かい数字を伝えるよりも結果論から話していくようにしましょう。

まとめ

管理会計というのは経営者のために行われるものなので、経営者が何を求めているのかを正確に把握して報告を行うようにしてみてください。
ですが、経営者の中には正確さよりもスピードを重視する人や、結論に至った過程まで詳しく把握したいと思う人もいると思うので、報告先の経営者が何を重視しているのかを意識してみることをお勧めします。